Что в сухом остатке?
1) Считать прибыли и затраты все равно нужно. Формула прибыли в помощь.
2) Поручить это можно любому сотруднику, кто дружит с Excel и головой.
3) Важно разбить анализ на отделы, направления деятельности, магазины, сотрудников и даже на единичные рекламные активности.
4) Воздействуя всего на одну-две переменные в формуле, можно получить прибыль в разы больше вложенных средств.
Итог
Рекомендуем прочесть книгу Ильи Балахнина хотя бы для того, чтобы разобраться с основными параметрами, влияющими на размер прибыли.
Совет
Действуйте с умом! Иначе можно направить все силы, например, на увеличение входящего трафика, но получить провал в конверсии из-за «кривой» мотивации менеджеров или низкой пропускной способности офиса.
Вторая половина встречи вновь была посвящена инструменту «Дизайн-мышление». Она ознаменовалась фразой "ничего не понятно, но работает". Основательница компании «Костюмерия Шоу» Наталья Пестова, чей кейс разбирался прямо во время первой практики, обмозговала результаты предыдущей встречи, дополнила их по методике «Дизайн-мышление» и сразу внедрила. И уже через месяц она получила результат: 4 новых сотрудника для швейного производства! А ранее искала она их месяцами.
На встрече также разрабатывали дизайн-принципы по итогам эмпатичных интервью. Отличные принципы получились у Андрея Ермакова для компании «Алтай-сервис». Не очевидные, но влияющие на покупку и удовлетворенность клиента. И почти без бюджета.
Снова и снова убеждаемся, что быть внутри профессиональной маркетинговой тусовки – весьма полезно. Здесь можно за одну встречу получить несколько инсайтов и идей для своей работы и бизнеса. Или обсудить с коллегами свои «затыки» и «бреши». Профессиональный и свежий взгляд со стороны часто помогает решить задачу и решиться на изменения.
Присылайте свои заявки на вступление в клуб маркетологов через форму на сайте или директ-сообщения в соцсетях! Сейчас мы доступны в двух режимах – офлайн и онлайн.